لجنة المحترفين في الإمارات تطلق استراتيجية 2017 – 2020

موقع الكاس

 

أطلقت لجنة دوري المحترفين في الإمارات، الخطة الاستراتيجية الخاصة التي سيتم العمل بها من 2017 حتى عام 2020، وحددت اللجنة أربعة محاور أساسية تقوم عليها خطة العمل المقبلة هي الاحتراف والشراكات والاستقلالية المالية والعلاقات التجارية.

جاء ذلك خلال الحفل الذي أقيم اليوم بالعاصمة الإماراتية أبوظبي.

وقدمت اللجنة المحاور الأربعة الخاصة بالاستراتيجية وجاء في مقدمتها محور الاحتراف المعني بتخريج كوادر محترفة قادرة على إدارة اللعبة من خلال ورش عمل ودراسات خاصة يحصل المتقدمون لها على رخص خاصة لإدارة وتشغيل الأندية بهدف إدارة محترفة وواعية تقود إلى مزيد من التطور القائم على الاحتراف الحقيقي.

وحددت اللجنة محور الشراكات في شقين الأول شركاء داخليون والثاني شركاء خارجيون وهدفهم الأساسي هو تطوير اللعبة والمساهمة في تطورها وظهورها على الساحة القارية والعالمية على حد سواء في ظل توفير الإمكانيات كافة التي تؤهل لذلك.

وفي محور الاستقلالية المالية شددت اللجنة على ضرورة توفير موارد مالية مستدامة تستطيع الأندية من خلالها الصرف على أنشطتها دون الحاجة للاستدانة من أي جهة خارجية ، ويرتكز هذا المحور تحديدا على المبادرات الرائدة والرعاة والممولين في القطاعين العام والخاص.

وارتكزت اللجنة من خلال محور العلامة التجارية الرابع على وضع دوري الخليج العربي " كماركة مسجلة " على الصعيد العالمي يمكن تسويقها من خلال آليات محددة في المستقبل.

وتضمنت الخارطة الاستراتيجية للجنة أربعة طرق لتنفيذ المحاور الأربعة، الأول هو الأداء العالي ويستند على ثلاثة بنود هى تعظيم العائد على الاستثمار وترشيد المصروفات التشغيلية وزيادة وتنويع مصادر الإيرادات، والثاني هو إسعاد المعنيين ويستند على أربعة بنود هى ترسيخ العلامة التجارية للجنة دوري المحترفين وزيادة الإلزام بالاحتراق الرياضي وتطوير علاقات الشركاء والرعاة وتعظيم قاعدة عشاق الكرة، والثالث هو العمليات الذكية ويستند على أربعة بنود هى تطور الخدمات والتسهيلات الرياضية وتطوير النظم والسياسات واللوائح الإدارية والفنية ورفع كفاءة تنفيذ البرامج والمبادرات الاستراتيجية وتطوير عمليات التسويق والترويج الرياضي، والرابع هو القابليات المؤسسية ويستند على أربعة بنود هى تعزيز ثقافة الإبتكار الرياضي واستقطاب وتطوير الكوادر الاختصاصية المؤهلة وتوفير الأصول والممتلكات الخاصة باللجنة وزيادة الإعتماد على التكنولوجيا الذكية.

وأعلنت اللجنة عن مجموعة من المبادرات الاستراتيجية التي تخص البرامج والمشاريع وتشمل ثلاثة عشرة مبادرة هى أرشفة وتطوير المحتوى المرئي للجنة والابتكار الكروي والتكنولوجيا والتطبيقات الذكية والشراكات النفعية والرعايات والنظم والسياسات والتوطين وتطوير الموارد البشرية وشبكات التواصل الاجتماعي ونظام الأداء المؤسسي والمحفظة الاستثمارية والأصول والممتلكات واستراتيجية العلامة التجارية وخدمة المتعاملين التي لا تقل عن خدمة 7 نجوم وأخيرا ثقافة الاحتراف الرياضي.